Développement · Parcours 3 de 4 · Mobilisation d’une équipe
Leadership Cohésif™
Parcours consacré à la mobilisation d’une équipe.
À qui il s’adresse
Gestionnaires et dirigeants qui portent une équipe et veulent développer les compétences nécessaires pour inspirer, résoudre les conflits et naviguer les changements organisationnels avec confiance et agilité.
Les enjeux auxquels il répond
- Une équipe à mobiliser dans un contexte de changement.
- Des conflits à résoudre et une collaboration à rebâtir.
- Un roulement à réduire et une performance à soutenir dans la durée.
Le parcours
Description et objectif général.
Leadership Cohésif™ s’appuie sur la maîtrise de soi et l’intelligence relationnelle pour développer un leadership capable de créer les conditions qui favorisent l’engagement, la responsabilisation, la collaboration et la performance durable. Les huit registres du modèle permettent au leader d’adapter sa posture aux besoins de l’équipe, du contexte et de l’organisation.
Objectif général. Développer la capacité à mobiliser une équipe en créant les conditions favorisant l’engagement, la responsabilisation, la collaboration et la performance durable.
Ce que le parcours développe
- Inspirer une collaboration durable et renforcer l’engagement des équipes.
- Prendre des décisions courageuses dans des situations complexes.
- Gérer efficacement les transitions et bâtir une culture inclusive.
Les huit registres du leader
- Leader confiant
- Leader communicateur
- Leader coach
- Leader confrontant
- Leader courageux
- Leader de changement
- Leader collaboratif
- Leader civique
Leur expérience
Leadership Cohésif™ dépasse largement le cadre traditionnel du développement des leaders. L’approche est profondément humaine, ancrée et cohérente : elle commence par soi et transforme notre manière d’entrer en relation avec les autres. Les outils, les prises de conscience et les réflexions proposées permettent de mieux comprendre notre posture, notre impact et les humains qui nous entourent.
Dès le début, Brigitte a créé un environnement d’apprentissage à la fois bienveillant et stimulant. J’ai pu faire évoluer plusieurs dimensions de mon leadership tout en développant une compréhension plus fine de mes forces et de l’impact que je génère au sein de mon équipe.
Structure, durée et format
Durée totale
6 mois
Un parcours d’apprentissage et d’intégration progressif.
Formation
2 mois · 24 h
8 demi-journées pour ancrer les bases.
Coaching individuel
4 mois · 8 séances
Incluant des débriefings personnalisés Nova et 360°.
Évaluations 360°
2 mesures
Au début et à la fin, pour mesurer objectivement la progression.
Metrics et suivis en temps réel, permettant aux gestionnaires de suivre la progression de leurs leaders et d’observer l’impact tangible sur leurs équipes.
Modalités
Cohortes privées ou mixtes, selon vos besoins.
Investissement
5 500 $ + taxes
par participant
Une réduction de 370 $ s’applique lorsqu’un participant a déjà reçu son débriefing NOVA.
Ce qui est inclus
- 8 demi-journées de formation (24 h)
- 8 séances de coaching individuel
- Débriefings personnalisés Nova et 360°
- Deux évaluations 360°, au début et à la fin
- Formateurs agréés par le gouvernement du Québec
- Éligible aux subventions de la Loi du 1 % (Loi sur les compétences), jusqu’à 50 % de financement
Impacts recherchés
Ce qui change dans l’organisation.
- Des équipes plus résilientes.
- Un taux de roulement réduit.
- Des performances améliorées à long terme.
- Des leaders qui deviennent de véritables agents de transformation pour votre organisation.